示例网站
下方每个网站都已上线并可访问，与我们将交付给您的成果相同。按套餐分组，让各档位的差异可以亲眼看到，而不是听我们描述。
这些是演示网站，并非客户案例。网站上的商家、价格和评论均为虚构，用于展示不同套餐级别的建站成果，供您实际参考。
每个演示都采用相同的设计标准。套餐决定的是范围，包括页面数量、语言数量以及您可以自行修改的程度。当演示超出其套餐范围时，卡片会说明并指出需要的附加服务。
大多数演示使用泰语和英语展示，因为双语网站能触达消费力更高的访客。这是可选项，每张卡片都会显示第二语言是包含在内（Growth Website）还是附加服务（Business Website）。
小巷上方的一间房间，一次只接待一位预约，不接受临时上门。
独自经营的按摩师在做按摩时无法接听电话。这个网站替她回答问题：三项服务是什么、价格如何、初次到访会发生什么，以及客户愿意提前了解的清清楚楚的事项清单，因此来预约的客户已经读完了那些尴尬的部分。
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一辆皮卡、一位司机，定价公式直接印在页面上。
这一行的大多数经营者都写「请询价」，因为他们的定价经不起被写在纸上。公开定价公式，即基础费加上每公里费率，外加四条固定路线，把价格问题变成客户在拨打电话之前自己就能回答的问题。
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一位美甲师的美甲工作室，预约本身就是产品。
只有一把椅子的小工作室无法接待临时上门的顾客，也无法在服务中途回复消息。一个页面承载全部卖点：带时长和起价的服务菜单在咨询到达之前就完成筛选，因此进入收件箱的已经是一个真实的预约。
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父子俩，从春武里开出一辆皮卡，价格在梯子架起之前就已谈妥。
两名技师在梯子上无法接听电话，而空调客户都问同样三件事：要花多少钱、什么时候来、会不会弄脏家里。网站提前回答这三个问题：两小时到达窗口、按区划分的差旅费表，以及车辆带入家中的物品清单，因此上门之前双方已经谈妥。
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呵叻路边的一家咖啡店，为十分钟的停留而建，而非一个下午。
一家路过式的咖啡店，成与败取决于司机在高速行驶时问的两个问题：能不能停车，以及需要多长时间。因此网站以停车信息打头，配上一份简短的菜单，每杯饮料都显示价格和冲泡时间，还有一个指引如何转弯进入的方向页，在打转向灯之前，「停十分钟就走」这个承诺就已经可以被查证。
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春武里一位独立执业律师，把收费表放在网站正中，每一行都标明「固定价」或「起价」。
让人不敢拨打律师电话的，不是收费本身，而是没有上限的账单，也就是从她一开口计费就随之开始的感觉。因此收费表是网站的核心路径而非脚注，每一行都标明「固定价」或「起价」，并坦率说明什么会让案子复杂到需要单独报价。这家律所还公布了它不会承接的工作，这正是其余清单有意义的原因。
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该档位更多演示即将上线，我们正在按行业逐个制作。
曼谷价格公道的公寓，洗衣机已经装在房间里。
每一条租房信息都声称「家具齐全」，但各自的含义并不相同。如实列出每件配置，包括电视尺寸、冰箱、7 公斤洗衣机、Wi-Fi 速度，再加上每类户型的独立页面和真实的空置情况，回答那些否则要一条消息一条消息来回询问的问题。
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距离海边三公里的一家六人金属加工车间，每一项工作的价格都印在页面上。
金属加工是每一份报价都以「看情况而定」开头的行业，因此大多数车间什么都不公布。这家反而公布相反的内容：七种工作类型各自的费率、它不肯打破的材料规则（沿海盐空气中不使用 SS201 室外作业），以及它拒绝承接的工作清单，让咨询在到达时已经经过筛选，并且使用了双语海岸所需的正确语言。
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华欣一家拥有两台印刷机的印刷店，在报价之前先打开您的文件看一看。
大多数印刷问题出在文件上，而不是机器上，而客户在手机上看不出来。这家店以免费八项文件检查打头，公布两台机器各自能做什么、不能做什么，并列出它拒绝承接的工作以及可以到哪里去替代，让工作要么在印刷之前就已经正确，要么在收取定金之前就被引导到别处。
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华欣一家安静的两椅牙科诊所，初次到访不进行任何治疗。
人们躲避牙医，不是因为钻头，而是因为不了解将要发生什么，或要花多少钱。网站提前回答这两个问题：每一项治疗都标明价格和所需就诊次数，免费首次检查只看与解释，以及逐步说明初次到访是什么样子，让紧张的病人到达时就已经知道整个过程。
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普吉一家两人烘焙坊，为当天而烤，并在页面上如实说明。
小烘焙坊的问题不在于烘焙，而在于顾客看不到还剩什么。这个建站把货架变成店主每天更新两次的页面：每件商品都有价格和「有货／售罄／所剩无几」的标签，一个显示当日剩余时段的下单表单，以及普吉岛内配送，让「酸面包还有吗」在任何人开车过来之前就得到回答。
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合艾一家三人的簿记办公室，公布整个月的日程表，包括罚款。
会计行业靠「我们全包了」来推销，这不会告诉老板任何信息，反而让她为追讨自己的申报而奔波。这家公布日程表取而代之：你要在几号之前提交什么、几号申报什么，以及错过第一项会缴纳的确切罚款。日程表里有一半其实是属于客户自己的，而这正是卖点所在。
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孔敬一家课后辅导中心，每一节课后都会给家长写信，包括表现不好的课。
家长为了一间她无法进入的教室付费。因此网站围绕她事后收到的那份报告来构建：把一周呈现为真实的课程表并显示实际剩余座位，按孩子能做什么而非年龄来分班，以及每节课后的一封书面汇报。这个演示还公布了尴尬的一半：当一个学期效果不佳时会发生什么。
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是拉差一家劳务派遣公司，公布它的补员时限，以及错过它要付出的代价。
这是一个费率确实无法公布的案例：它随人数、班次模式和现场情况而变化。因此网站公布决定费率的五个变量，外加一个标注了自身利润线的工作实例，以及一个补员时限承诺：04:45 前上报、07:00 前补上人，否则当天不开发票。范围页可打印成一页 A4，因为阅读网站的管理者并不是签字的那个人。
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清迈一家两间房的咖啡学校，公布分配方式：你的手真正接触机器有多少分钟。
这个行业的每所学校都写「动手实践」，而这个词正是这个行业用来回避具体数字的。这家公布数字及其背后的计算，13.5 小时上机、两台机器、六名学生，因此有 4 小时 30 分属于你。它逐一列出你会训练的每一台机器，并坦率说明它的证书只是一张出勤证明，仅此而已。
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该档位更多演示即将上线，我们正在按行业逐个制作。
白天是山顶的咖啡馆，雾气散去后是泰北风味的厨房。
同一处场地经营着两家生意。网站把一天分为咖啡馆时段和晚餐时段，各自配上独立菜单，让客人知道驱车九十分钟上山是为了什么，以及应该在何时前往。
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湄林一处安静的热带度假村，靠氛围而非房间价格来售卖。
预订平台把小型度假村压缩成一个价格和一张缩略图。逐房型页面、园区导览和直接咨询，给了物业一个讲述自己故事的地方，也提供一条不向平台支付佣金就能接单的途径。
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曼谷一家花店，按送花对象来组织，从不按价格，而且并不回避悼念与致哀用的鲜花页面。
这个市场里每家花店网站都是按价格排序的网格，回答的是一个没有人问的问题。下午四点在页面上的那个人刚得知同事的母亲去世，不知道该送什么合适。因此这家按场合组织，把每种场合的礼仪当作事实而非建议公布，并按价档拍摄实物，注明花枝数量、以厘米计的大小和能保持多久，包括说明什么时候更大的档位反而是错误的答案。
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该档位更多演示即将上线，我们正在按行业逐个制作。
我们正在为每个行业和每个套餐级别制作演示。如果您的行业尚未上线，请告诉我们您的业务，我们会为您展示最接近的成果。
所有演示均发布在 bizthai.net 子域名下。Business Website 和 Growth Website 级别包含您自己的域名。
